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Tableaux de bord et indicateurs (3) : l'animation du dialogue de gestion

Article du numéro 229 - 14 mai 2021   - Réf. 183/C

Contrôle de gestion

Le travail sur les tableaux de bord ne s'arrête pas à leur réalisation et leur production. Leur intérêt et leur valeur ajoutée se mesureront à leur utilisation et à leur intégration dans les processus de décision de l'organisation. Une grande partie de cette valeur ajoutée sera donc permise par le dialogue de gestion instauré autour des tableaux de bord.

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