Revue européenne de management du sport

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La Revue Européenne de Management du Sport est exclusivement « numérique ».

Un point complet sur l'actualité scientifique et le management du sport
Les dernières avancées théoriques et scientifiques portant sur l'ensemble des domaines du management du sport.
Des articles qui couvrent les champs scientifiques et professionnels de l'ensemble des secteurs de la gestion et de l'économie du sport.
Sous la rédaction en chef de Ludovic Martel, maître de conférences, UMR "Lieux, Identités, Espaces et Activités", Università di Corsica.

L'Euro 2016 comme accélérateur de la transformation des stades en France ? - Stéphane MERLE

Article du numéro 49 - 01 décembre 2016

Article

Au cours des années 2010, la France compte environ vingt projets de stades, presque tous aboutis, soit en rénovation (légère ou profonde), soit en construction. La moitié de ces projets est directement liée à l'organisation d'un méga-événement sportif, le Championnat d'Europe de football (dit Euro 2016). Il s'agit de se demander en quoi l'organisation de l'Euro 2016 est l'occasion d'accélérer une dynamique nationale de transformation des stades, d'appuyer des projets d'équipements portés par divers acteurs, de plus en plus issus du secteur privé marchand (clubs professionnels en tête), mais toujours portés par les municipalités des grandes métropoles. Divers enjeux sont mis en avant ou se cachent derrière ces projets de grands stades : premièrement liés au spectacle sportif, secondairement aux retombées économiques et aux pouvoirs politiques, enfin aux questions d'aménagement des métropoles. L'approche privilégiée est celle de la géographie sociale et politique, interrogeant au final la question de la localisation de ces équipements à plusieurs échelles (en France et au coeur des métropoles), après avoir saisi les apports des sciences connexes du sport. Ces apports sont principalement ceux de l'histoire puisque ces projets s'inscrivent dans une histoire longue faite d'héritages (notamment des grands stades municipaux portés par des clubs ayant connu des réussites sportives), du management du sport (interrogeant les modèles de stade et de rentabilité de tels équipements), ou encore de la sociologie politique (au travers des rapports de force entre acteurs directement liés à la vie des stades comme les clubs et les supporters, ou indirectement liés comme les acteurs politiques et économiques).

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