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« L'investissement à impact social n'a pas vocation à se substituer aux subventions », Hugues Sibille, conseiller du Crédit coopératif et président du Comité français sur l'investissement à impact social dans le cadre du G8

Article du numéro 164 - 15 décembre 2014

Associations et argent

Qu'est-ce qu'un investissement à impact social ?


Le Comité consultatif, que j'ai présidé dans le cadre d'un groupe de travail établi par le G8, a défi ni l'investissement à impact social comme « un investissement qui allie explicitement retour social et retour fi nancier sur investissement. Il implique l'établissement d'objectifs sociaux prioritaires et spécifiques, dont l'impact est mesurable par un processus continu d'évaluation. » Si toute entreprise génère un impact social, positif ou négatif, par exemple parce qu'elle crée ou supprime des emplois ou parce que ses emplois sont de plus ou moins bonne qualité, nous avons clairement délimité les cibles de l'investissement à impact social comme les structures dont « le social est le coeur de métier » : insérer d'anciens détenus, loger des sans-domicile, faire de la prévention diabète pour personnes âgées, insérer des chômeurs de longue durée, lutter contre le décrochage scolaire, etc. L'investissement à impact social n'est donc pas la même notion que la
responsabilité sociale (RSE), susceptible de concerner toutes les entreprises. Nous avons aussi exclu les investissements à impact strictement environnemental comme les « green bonds » (obligations vertes), qui nous semblent un sujet certes connexe, mais diffèrent, par exemple en ce qui concerne les indicateurs d'impact.

Parmi les « entreprises sociales », quelle place particulière les associations tiennent-elles ?


Dans notre rapport, nous expliquons que ces formes de financements peuvent être réalisées dans tout type d'organisation juridique ; donc évidemment et surtout dans les associations...

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