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Article du numéro 51 - 26 février 2004 - Réf. 17-FMétier et statut du développeur
Conduire un premier entretien de suivi avec la jeune entreprise doit permettre : - de faire comprendre au jeune chef d'entreprise l'utilité du suivi et de l'aider à s'approprier les différents outils proposés ; - de faire le lien entre le business plan, document prévisionnel, et ce qui s'est passé ou va se passer après la création. Il s'agira égale-ment de déterminer les indicateurs de réalisation c'est-à-dire des éléments clés de l'entreprise qui permettront au créateur et à son conseil, lors des entretiens suivants, de vérifier que l'on ne s'est pas trop écarté du chemin tracé. Tous les articles du numéro 51 |
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