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Article du numéro 31 - 18 octobre 2011
Cette étude veut montrer, à partir d'une enquête de terrain, d'une part, comment l'orientation gestionnaire des services territoriaux en général se traduit dans les services territoriaux des sports et, d'autre part, comment les missions managériales sont assumées par ces agents porteurs de représentations et d'une culture du métier qui se transforment. Dans un contexte de prise de rôles managériaux, l'agent territorial du sport se caractérise désormais par une expertise affirmée, présente chez les cadres mais aussi chez les agents des catégories B et C. En outre, les reconfigurations identitaires passent par l'acquisition de compétences nouvelles et une sensibilisation aux problématiques de performance. |
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