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Réussir la transition managériale - Les clés pour changer ses méthodes et ses postures

Numéro 361
Management

Un ouvrage de M Joseph Salamon
juillet 2021
ISBN13 : 978-2-8186-1827-1
ISBN version numérique : 978-2-8186-1828-8
124 Pages
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La dernière crise sanitaire a révélé l'ampleur des injustices et des inégalités sociales qui touchent les États et les territoires. Les administrations publiques et leurs agents doivent faire face à plusieurs fronts en même temps en relevant un premier défi qui les concerne directement, celui de la modernisation et de l'adaptation. Or la crise est aussi managériale et professionnelle, et nécessite un changement urgent à la fois dans les méthodes et dans les postures, en majorité obsolètes et éloignées des enjeux de transition et d'innovation.
Cet ouvrage, rédigé à partir des travaux de recherche ainsi que de différentes expériences professionnelles de l'auteur, propose des clés de lecture et d'analyse pour réussir la transition managériale vers une démarche bienveillante, harmonieuse, collaborative et expérimentale. La réussite du changement nécessite une implication individuelle, collective et administrative qui concerne tout le monde, chacun à son niveau, et ne peut se réaliser sans échange ni réciprocité.

Partie 1. Changer les méthodes

I. S'impliquer par la participation

II. Fonctionner par la collaboration

III. Innover par l'expérimentation

IV. Se projeter par la prévision

V. S'adapter par la souplesse

Partie 2. Changer les postures

I. Accéder par l'humilité

II. Partager par la personnalisation

III. Apprécier par la valorisation

IV. Structurer par la priorisation

V. S'épanouir par l'harmonie

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