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• La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - Numéro d'ouvrage

  ...L'évolution de la pyramide des âges, les importantes vagues de départ en retraite, les nouveaux métiers et la difficulté d'y pourvoir... ...
  .... D'autant que la GPEC (ou prospective métiers) n'est pas qu'un outil de gestion. ...
  .... Cette démarche n'est toutefois pas simple à mettre en oeuvre car les pratiques de GRH dans les collectivités sont peu adaptées...

• Des applications de gestion prévisionnelle des emplois et compétences entreprises dans le secteur politique de santé publique au département du Val-d'Oise - Article de revue

  ...Daniel BARBU, ancien élève de l'Institut régional d'administration de Lille - La mise en perspective des départs à la retraite à venir peut inquiéter certains responsables des collectivités territoriales, et notamment les DRH. ...
  .... - L'organisation des modes de réponses à cette préoccupation qui questionne sur « qui sera là, qui fera quoi, qui remplacera, pour quels services,...

• Pour une gestion territoriale des emplois et compétences - Article de revue

  ...La crise est là : est-il toujours possible de travailler sur la prévision des emplois et des compétences, dans un contexte de forte incertitude ? Bien sûr, mais c'est surtout l'occasion de dépasser le strict cadre de l'administration pour élargir la réflexion à l'ensemble du territoire....

• Plan de gestion prévisionnelle des emplois - Textes juridiques

  ...Décret n° 2003-681 du 24 juillet 2003 relatif au dispositif d'aide au conseil aux entreprises pour l'élaboration de plans de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences....

• De la formation au management des compétences - Numéro d'ouvrage

  ...Les départs à la retraite, les difficultés de recrutement, l'apparition de nouveaux métiers conduisent les collectivités à professionnaliser leur GRH et à initier ou à renforcer des dispositifs de gestion des compétences. ...
  .... et bien sûr la GPEC, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. ...
  .... L'action doit donc être préparée et conduite avec précaution. ...

• RESPONSABLE de l'UNITE GESTION DES EMPLOIS ET DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES - Offre d'emploi

  ...Cadre d'emplois des attachés territoriaux au sein du service Ressources Humaines Directement rattaché (e) au responsable du service RH (Activités définies, suivies et évaluées par ce dernier), vous participez au développement de la performance globale de la collectivité à travers celle de son capital humain. ...
  .... ACTIVITES PRINCIPALES \ Encadrer et accompagner l'équipe opérationnelle...

• Quand la gestion prévisionnelle s'informatise - Article de revue

  ...Plus que des outils de gestion des effectifs, des paies et des carrières, les Systèmes d'information ressources humaines (SIRH) tendent à devenir des instruments de pilotage. ...

• Gestionnaire Emplois Compétences (h/f) - Offre d'emploi

  ...Recrutement pour la Direction des Ressources Humaines Cadre d'emploi des adjoints administratifs de 1ère classe MISSIONS : Sous l'autorité du Chef de service Gestion des Ressources Humaines, vous êtes en charge de la gestion et du suivi administratif des recrutements et de la formation des 600 agents de la Collectivité. ...
  .... Dans le cadre de la réorganisation de la Direction des...

• Le recrutement et la gestion des emplois dans une association - Numéro d'ouvrage

  .... Il y a tout d'abord les nombreuses déclarations, que ce soit auprès de l'Urssaf, des organismes de retraite, des organismes collecteurs pour la formation, de l'inspection ou de la médecine du travail... ...
  .... Une fois l'embauche effectuée, il faut apprendre à effectuer les déclarations sociales et initier des procédures pour la gestion des salariés. ...
  ...Pour les...

• La gestion prévisionnelle de trésorerie : le point de vue du comptable - Article de revue

  ...La mise en œuvre d'une véritable politique de gestion active de la trésorerie constitue un appoint non négligeable. ...

• Gestion prévisionnelle du personnel d'un service des sports - Article de revue

  ...Les dépenses de personnel représentent toujours l'essentiel des dépenses de fonctionnement d'un service des sports. ...
  .... La démarche proposée dans cette fiche porte sur la mise en place d'une gestion prévisionnelle du personnel d'un service des sports visant à adapter les compétences des agents à la fois aux orientations politiques et aux besoins de la population....

• Gestion active de la dette et de la trésorerie : un nouveau régime de délégation de compétences - Article de revue

  ...L'article 44 de la loi sur la démocratie de proximité permet enfin de simplifier le régime jusqu'alors complexe et hétérogène des délégations de compétences en matière de gestion active de la dette et de la trésorerie. ...

• Les identités professionnelles des agents territoriaux des sports - Entre références techniques et modèles gestionnaires - Article de revue

  ...Cette étude veut montrer, à partir d'une enquête de terrain, d'une part, comment l'orientation gestionnaire des services territoriaux en général se traduit dans les services territoriaux des sports et, d'autre part, comment les missions managériales sont assumées par ces agents porteurs de représentations et d'une culture du métier qui se  transforment. ...
  .... En outre,...

• Pourquoi faire encore de la GPEC ? - Article de revue

  ...La réforme des retraites nous rappelle tout l'intérêt d'investir de l'énergie et des moyens dans la construction d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences performante. ...

• Chargé de gestion emploi et compétences H/F - Offre d'emploi

  ...Catégorie et grade: Catégorie B Fonction : Chargé de gestion emploi et compétences Affectation : Délégation aux Ressources Humaines Positionnement hiérarchique : Sous la responsabilité du chef de service emploi et compétences Résidence administrative : Vincennes Conditions d'emploi : Emploi permanent Activités principales : Emploi : - Participer à la mise en place d'une cartographie des...

• Gestion de l'information et de la documentation dans les collectivités - Numéro d'ouvrage

  ...La mission principale d'un service documentation consiste à fournir, dans les meilleurs délais et au meilleur coût, l'information fiable et précise dont ont besoin les utilisateurs. ...
  ...Cette mission générale suppose une réflexion à différents niveaux. ...
  ...Ce dossier aborde les différents aspects du fonctionnement et de la gestion d'un service documentation, sans oublier...

• La gestion du patrimoine des collectivités locales - Numéro d'ouvrage

  ...La gestion du patrimoine est un vecteur de performance important pour les collectivités territoriales. ...
  .... La gestion du patrimoine nécessite des savoirs techniques, financiers, immobiliers, juridiques, urbanistiques... ...
  .... Ce Dossier d'experts, basé sur des retours d'expériences, ambitionne de fournir aux élus comme aux dirigeants territoriaux des outils et des méthodes...

• Les emplois fonctionnels - Numéro d'ouvrage

  ...Plus proches collaborateurs des exécutifs locaux, les agents occupant des emplois fonctionnels sont, par principe, dans une situation précaire. ...
  .... Ce Dossier d'experts permet de faire la synthèse des dispositions régissant ce type particulier d'emplois : mode de recrutement, rémunération, avantages en nature, etc. ...

• La gestion des personnels TOS - Numéro d'ouvrage

  ...La loi du 13 août 2004 sur les libertés et responsabilités locales a transféré aux départements et aux régions le recrutement et la gestion des personnels techniciens et ouvriers de service (TOS) des collèges et lycées. ...
  .... À partir de cette date, la phase de droit d'option entre l'intégration dans la fonction publique territoriale et le détachement sans limitation de durée s'est...

• La gestion par activités : démarche, outils et utilisations - Numéro d'ouvrage

  ...Plébiscitée dans le secteur privé depuis une dizaine d'années, la gestion par activités connaît désormais de nombreuses applications dans le secteur public (ministères d'État, La Poste...). ...
  .... Cela permet notamment de connaître les contributions de chacun aux missions de service public et donc de mieux mobiliser les compétences. ...