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  • GPEC et management participatif - Article de revue

    .... Nous essayerons d'apporter un éclairage sur la réflexion préalable à la mise en œuvre d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) au sein d'une organisation....

  • La GPEC : recette miracle ou usine à gaz ? - Article de revue

    ...Brandie par certains comme «la» recette miracle d'une gestion moderne du personnel, la GPEC a été pendant des années le «talisman» de tout manager. ...

  • La GPEC : adapter les emplois aux nouveaux besoins - Article de revue

    ...En plein essor dans les années quatre-vingt, la GPEC permet de développer la polyvalence, et de valoriser des compétences insoupçonnées au sein des équipes. ...

  • L'Etat vise la GPEC - Hyperbrèves

    .... L'occasion pour l'Etat de tenter de mettre en place une vraie GPEC : Christian Jacob sera ainsi chargé de faire le point tous les ans avec chaque ministère, lors de "conférences annuelles de gestion prévisionnelle des ressources humaines", des difficultés présentée par la baisse des effectifs. ...

  • Pourquoi faire encore de la GPEC ? - Article de revue

    La réforme des retraites nous rappelle tout l'intérêt d'investir de l'énergie et des moyens dans la construction d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences performante. Si elle nous oblige à questionner nos organisations, elle est aussi un outil indispensable de nos politiques de gestion des ressources humaines.

  • La GPEC : une impérieuse nécessité ? - Agenda

    La récente campagne électorale n'a fait que le confirmer : les collectivités pourront difficilement s'exonérer d'une réflexion sur l'évolution de l'emploi public. Certaines d'entre elles mettent d'ores et déjà en œuvre la politique initiée au niveau national : le non remplacement de tous les fonctionnaires partant à la retraite. Parallèlement, les métiers de la territoriale...

  • La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences - Numéro d'ouvrage

    .... D'autant que la GPEC (ou prospective métiers) n'est pas qu'un outil de gestion. ...

  • De la formation au management des compétences - Numéro d'ouvrage

    .... et bien sûr la GPEC, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. ...

  • Préparez l'effet « papy-boom » - Article de revue

    .... D'autant qu'une démarche de GPEC appropriée peut aider à résoudre bien des problèmes, notamment de reclassement....

  • Les seniors : une ressource à faire fructifier - Article de revue

    Avec le recul de l'âge de la retraite, les seniors vont devoir rester encore quelques années au travail. Pour eux et pour la collectivité, il vaut mieux voir cela comme une richesse. Voilà quelques pistes pour valoriser au mieux leur présence allongée dans la collectivité.

  • Pour une gestion territoriale des emplois et compétences - Article de revue

    La crise est là : est-il toujours possible de travailler sur la prévision des emplois et des compétences, dans un contexte de forte incertitude ? Bien sûr, mais c'est surtout l'occasion de dépasser le strict cadre de l'administration pour élargir la réflexion à l'ensemble du territoire.

  • Formation : un bon plan est un plan organisé - Article de revue

    L'élaboration d'un plan de formation n'est pas qu'un exercice technique, même si cet aspect doit être maîtrisé. Il doit servir de référence managériale aux dirigeants territoriaux et être un outil d'aide à l'emploi et à la carrière pour les agents.

  • Un plan stratégique des ressources humaines - Article de revue

    Conduire une démarche de prévision en matière d'emplois et de compétences doit permettre d'élaborer un plan stratégique des ressources humaines et de piloter l'adaptation en continu des compétences internes.

  • Seniors : par ici la sortie - Article de revue

    Les employeurs tiennent un double discours. Ils vantent les compétences des seniors, mais n'en veulent pas chez eux !

  • Fiches de poste, mode d'emploi - Article de revue

    De tous les outils du management organisationnel, la fichede poste est sans doute le plus important. Dans un contexte marqué par le changement permanent, chacun a besoin de points de repères dans son activité.

  • Directeur des Ressources Humaines (h/f) - Offre d'emploi

    .... Vous conduirez par ailleurs des projets de développement RH (GPEC, formation, mobilité, reclassement), veillerez à la maîtrise de la masse salariale et à la qualité du dialogue social. ...
    .... Conduite de projets liés à la GPEC. ...

  • Délégué Fonctionnel (h/f) - Offre d'emploi

    ...dans le cadre de sa réorganisation et par voie statutaire Cadre d'emploi des Attachés - Grade de Directeur Positionnement : Sous l'autorité directe du Directeur Général, il assumera le management de la délégation fonctionnelle soit 45 agents répartis en 2 directions et 2 services : - Direction des Ressources Humaines (Effectifs, Recrutements, Carrières, Rémunérations, Formations, Gestion...

  • Question 00955 p 1775 Conséquences du déficit d'enneigement pour les stations de sports d'hiver - Textes juridiques

    M. Marcel Rainaud attire l'attention de M. le ministre du travail, des relations sociales et de la solidarité sur les conséquences du déficit d'enneigement pour les stations de sports d'hiver. En effet, depuis décembre 2006, les conditions d'enneigements enregistrées, largement inférieures aux normales saisonnières, engendrent de graves conséquences pour les stations de sports...

  • UN DIRECTEUR DES RESSOURCES H/F - Offre d'emploi

    .... MISSIONS PRINCIPALES - Accompagner la stratégie d'évolution de la collectivité et piloter la définition de la politique GRH, notamment la rédaction d'un règlement intérieur - Assister et conseiller les élus, la direction générale, les responsables de service en matière d'organisation, de gestion, d'optimisation des ressources humaines - Gérer les emplois, les effectifs, les...

  • Délégué Fonctionnel (h/f) - Offre d'emploi

    ...dans le cadre de sa réorganisation et par voie statutaire Cadre d'emploi des Attachés - Grade de Directeur Positionnement : Sous l'autorité directe du Directeur Général, il assumera le management de la délégation fonctionnelle soit 45 agents répartis en 2 directions et 2 services : - Direction des Ressources Humaines (Effectifs, Recrutements, Carrières, Rémunérations, Formations, Gestion...

 
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