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M Bruno Carlier

M Bruno Carlier

Bruno Carlier est directeur général des services d'un département. Il a acquis, dans les divers postes de direction qu'il a occupés au sein de grandes collectivités territoriales et d'organismes publics et parapublics nationaux, de solides compétences en matière de management stratégique et opérationnel, de modernisation et de conduite du changement, de système d'information décisionnelle et de pilotage des politiques publiques locales.

Ses ouvrages en ligne

Améliorer la qualité de la relation entre usagers et service public

Améliorer la qualité de la relation entre usagers et service public - 09/2015

La relation entre l'administration et les usagers devient centrale. De nombreuses initiatives innovantes se développent, afin d'en améliorer la qualité et la fluidité. Stratégie multicanal, e-administration,...
Construire ses tableaux de bord financiers

Construire ses tableaux de bord financiers - 03/2019

Sous l'emprise des contraintes économiques, des évolutions législatives, de la sophistication des marchés financiers, de l'introduction de méthodes empruntées au secteur privé ou encore de l'accroissement...
Développer un contrôle de gestion efficace  - Pour une plus grande performance territoriale

Développer un contrôle de gestion efficace - Pour une plus grande performance territoriale - 04/2017

Confrontées, d'une part, à une baisse de leurs recettes et, d'autre part, à des sollicitations de plus en plus fortes, les collectivités territoriales sont obligées de s'ouvrir à une démarche intégrant...
Du schéma directeur des RH aux tableaux de bord

Du schéma directeur des RH aux tableaux de bord - 12/2017

L'environnement financier tendu et les réformes structurelles en cours incitent les collectivités locales à se remettre profondément en cause. De cette situation naissent des défis stratégiques et opérationnels...
Guide d'audit des associations

Guide d'audit des associations - 11/2018

Les relations entre les collectivités territoriales et les associations, impactées notamment par la transposition de la législation européenne, évoluent sans cesse.
La circulaire du 29 septembre 2015...
Guide de l'instructeur des demandes de subventions

Guide de l'instructeur des demandes de subventions - 09/2016

Partenaires traditionnels des collectivités territoriales, les associations participent de manière très importante à la mise en oeuvre des politiques publiques locales.
L'influence du droit européen,...
La conduite de projets touristiques durables sur les territoires

La conduite de projets touristiques durables sur les territoires - 06/2019

Le tourisme est un secteur moteur du développement économique, particulièrement dans sa dimension locale. L'accroissement de la concurrence entre destinations, produits, filières nécessite une amélioration...
La gestion en AP/CP et la programmation des investissements

La gestion en AP/CP et la programmation des investissements - 03/2016

Le volume des investissements réalisés par les collectivités territoriales n'a cessé de croître ces dernières années, pour atteindre aujourd'hui plus de 60 milliards d'euros. Cette croissance génère des...
Maîtriser les relations avec les sociétés publiques locales constituées en SEM

Maîtriser les relations avec les sociétés publiques locales constituées en SEM - 10/2016

Les SEML font partie de la famille des entreprises publiques locales (EPL), sociétés anonymes dont le capital est majoritairement ou exclusivement détenu par des collectivités locales. Elles sont régies...
Mettre en oeuvre les Agendas 21 - Outils de développement durable

Mettre en oeuvre les Agendas 21 - Outils de développement durable - 01/2017

Le développement durable, fondé sur l'idée que l'humanité doit repenser sa conception du développement afin de lier intimement développement économique, épanouissement humain et préservation des ressources...
Réduire ses coûts de fonctionnement en 7 actions clés

Réduire ses coûts de fonctionnement en 7 actions clés - 03/2017

Confrontées à un environnement financier tendu et à des réformes institutionnelles structurelles, les collectivités locales doivent se remettre profondément en cause pour affronter des contraintes jusqu'alors...

A lire

Dossiers d'experts (DE) n° 847

Tribunes politiques Majorité et Opposition - Du droit à la stratégie de communication - n° 847

 

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