La Revue Européenne de Management du Sport est exclusivement « numérique ».
Un point complet sur l'actualité scientifique et le management du sport
Les dernières avancées théoriques et scientifiques portant sur l'ensemble des domaines du management du sport.
Des articles qui couvrent les champs scientifiques et professionnels de l'ensemble des secteurs de la gestion et de l'économie du sport.
Sous la rédaction en chef de Ludovic Martel, maître de conférences, UMR "Lieux, Identités, Espaces et Activités", Università di Corsica.
Le supporter de football et le dirigeant : amour un peu, beaucoup, à la folie... pas du tout
Résumé
A quoi ressemble le métier d'un dirigeant de club de football professionnel et, ce faisant, de club engagé sur la
route de la professionnalisation ? Les dimensions sont multiples ; on se focalisera ici sur l'aspect le plus
communément administré à celles et ceux qui s'intéressent à cette affaire : la relation entre le dirigeant et le
supporter. Ce lien contient nombre de priorités comme construire l'audience dans les tribunes du stade, façonner
l'identité du club, produire une valorisation diversifiée de celle-ci, fabriquer une certaine forme de fidélité et de
respect, assurer la sécurité dans et autour du spectacle sportif. Il va sans dire que tous ces éléments sont liés. On
examinera ici le problème de la gestion des groupes de passionnés, c'est-à-dire la notion de contrôle des conduites
partisanes. Après avoir identifié les principales facettes de l'objet, il s'agira de proposer quelques uns des outils qui
permettent de participer activement au contrôle des passions dans un esprit de pacification des pratiques de
supporters.
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