Fiches pratiques finances

Les articles de la rubrique Contrôle de gestion

• Les systèmes d'information décisionnels (2) - N°139
• Les avantages et limites des sociétés publiques locales - N°139
• Le A3 : un document, une méthode, un standard - N°138
• Les systèmes d'information décisionnels : principes et concepts - N°138
• Lean management et collectivités : compatible ou pas ? - N°136
• Le Lean Management : une méthode qui a fait ses preuves - N°135
• Pourquoi les collectivités doivent s'intéresser à l'économie des concessions électriques ! - N°134
• Les Key performance indicators (KPI) : bien plus que des indicateurs - N°133
• Le CG 77 à l'heure de la performance - N°132
• Subventions aux associations : un cadre simplifié et sécurisé ? - N°129
• Grenoble adopte une charte de gouvernance des satellites - N°127
• Le pilotage de gestion : exemple de mise en œuvre - N°125
• Le plan d'action A3 - N°125
• Plans d'économie : quelles mesures choisir ? - N°123
• Les coûts directs : (trop ?) simples à mettre en œuvre - N°122
• Comment évaluer la qualité d'un service public ? - N°121
• L'encadrement juridique et financier des subventions aux associations - N°121
• La méthode du coût complet - N°120
• Les retraitements préalables au calcul de coût - N°119
• Les méthodes de calcul de coûts - N°117
• Écrire le cahier des charges d'une DSP (2) - N°116
• Écrire le cahier des charges d'une délégation de service public (1) - N°115
• Quelques pistes pour bien négocier une DSP (2): la négociation - N°114
• Quelques pistes pour bien négocier une DSP (1): la préparation - N°113
• Comment choisir un mode d'exploitation d'un service public ? - N°112