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Numéro 566
Un ouvrage de M Pierre Lavigne
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La gestion du patrimoine est un vecteur de performance important pour les collectivités territoriales. Tout en rationalisant les budgets de fonctionnement, elle facilite l'optimisation des investissements, et par conséquent des réductions massives de dépenses.
La gestion du patrimoine nécessite des savoirs techniques, financiers, immobiliers, juridiques, urbanistiques... et suppose un bon assemblage des compétences : meilleure connaissance du patrimoine géré, de son utilisation, gestion financière des immobilisations, choix des travaux à réaliser, organisation des processus, gestion du risque.
Ce Dossier d'experts, basé sur des retours d'expériences, ambitionne de fournir aux élus comme aux dirigeants territoriaux des outils et des méthodes tirés des nomenclatures comptables et adaptés à leurs besoins et contraintes : inventaire permanent, programmation pluriannuelle d'investissement, choix des logiciels, analyses et tableaux de bord...
Cet ouvrage vous aidera à mieux cerner les contours et les enjeux de la gestion du patrimoine, ce qui vous permettra de dégager de nouvelles marges de man½uvres financières et d'améliorer les services proposés aux administrés.
1 La dimension stratégique de la gestion du patrimoine
2 Les obligations comptables
3 Le projet
4 L'élaboration de l'inventaire du patrimoine et sa mise à jour
5 Bâtir une stratégie budgétaire de gestion des immobilisations (en M14)
6 Vers un référentiel commun
7 L'articulation entre le financier et le technique
8 Contrôle de gestion
9 Autres aspects de la gestion du patrimoine
La question du « graphique »
Les IFC (Industry Foundation Classes)
Gestion du patrimoine et système d'information géographique (SIG)
Une nouvelle attente forte : la gestion documentaire
Des marges de manoeuvre dans la consommation des énergies ?
La gestion du mobilier : vers des stratégies d'achat
Les écueils à éviter dans le projet patrimoine
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