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Guide pratique du mécénat associatif

Numéro 19 Associations Un ouvrage de l'équipe rédactionnelle de La Navette  et M Étienne Galliand juillet 2011 ISBN : 2-35295-090-2 ISBN13 : 978-2-35295-090-5 ISBN version numérique : 978-2-8186-0199-0 130 Pages Envoyer cette page à un ami Commandez cet ouvrage (Règlement par CB, chèque bancaire ou mandat administratif) >> Téléchargez le sommaire (format pdf, 193.73 Ko) Téléchargez cet ouvrage (format pdf - 9.5 euros)

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Depuis 2002, les associations subissent une crise des subventions publiques que d'aucuns décrivent comme étant sans précédent. Quant aux dons, ils sont étroitement liés à la situation économique des Français et se concentrent le plus souvent sur les causes les plus médiatisées. Deux bonnes raisons pour songer au mécénat, d'autant que le législateur a créé, en particulier depuis 2003 (loi n° 2003-709 relative au mécénat, aux associations et aux fondations), un contexte favorable au développement du mécénat, notamment en renforçant l'allégement de la fiscalité. Mais l'expérience et le savoir-faire font souvent défaut en ce domaine. Si certaines associations ont une appréciable longueur d'avance, nombre de structures commencent tout juste à envisager le mécénat comme une source de revenus potentiels.
La première partie de cet ouvrage présente les grandes caractéristiques du mécénat français à travers les dispositifs législatifs, juridiques et fiscaux, mais aussi par une approche de l'identité des organismes financeurs privés. La seconde partie s'appuie notamment sur des expériences et des savoir-faire d'acteurs associatifs engagés quotidiennement dans la mise en place et la gestion de liens avec les mécènes. Elle explique comment et avec quels outils une association peut professionnaliser la mise en place et la pérennisation du lien avec des mécènes et quels sont les démarches et les outils utilisés pour créer et pérenniser ce lien.
Comme le précisait Jacques Rigaud dans l'avant-propos d'une étude menée en partenariat entre l'Admical et la Fondation de France : « Le rapprochement entre le monde de l'entreprise et le monde associatif ne saurait leur faire perdre leur « âme ». Il doit se faire dans le respect de leurs spécificités, tant de leur mode de fonctionnement que de leur positionnement éthique, tout en encadrant très précisément les modalités du partenariat. » C'est par la bonne connaissance et l'influence que les associations seront capables d'acquérir sur les mécènes que ces relations seront réellement « gagnant-gagnant ».

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Extrait du sommaire

1. Ce que l'on sait sur les mécènes
Loi, droit et fiscalité du mécénat
- Un nouveau dispositif législatif : la loi du 1er août 2003
- Les formes du mécénat
Qui sont les mécènes ?
- Les fondations
- Les entreprises
Quelles sont les motivations des mécènes ?
- Don et contre-don ?
- Quels avantages potentiellement attendus par les mécènes ?
- Tentative de classification des motivations des mécènes

2. Les enseignements de l'expérience de terrain
Le mécénat et l'association
- Les raisons de la mise en place d'une recherche de mécènes
- Les mécènes et la gouvernance associative
- Les résistances au mécénat
- Les ressources humaines associatives au service du mécénat
Préparer le contact avec le mécène
- Segmenter et cibler
- Réunir les informations essentielles sur le mécène ciblé
Prendre contact avec le mécène
- Le biais par lequel prendre contact et l'objectif visé
- Le premier rendez-vous : la présentation de l'association et du projet
- Utilisation de la parole des bénéficiaires et des mécènes
- La présentation du budget
- Les objectifs du premier entretien.
Gérer et pérenniser le contact
- Entretenir le contact
- La contractualisation
- Le « reporting »
- La valorisation du partenariat
- Évaluer le partenariat pour capitaliser, renforcer et pérenniser le lien
La communication de l'association au service du mécénat
- Communiquer sur le mécénat
- Les supports de communication de l'association à mobiliser
- Communiquer auprès des mécènes

Annexe : Mécénat et « sponsoring » : traitement juridique et financier
Le traitement comptable et fiscal dans l'association
Le traitement comptable et fiscal dans l'entreprise
Le contrat, pas obligatoire mais prudent

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