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Le dircab

Numéro 5 Politique Un ouvrage de Mme Anne Boddaert  et M Mikael Bonraisin  et Mme Corinne Bord  et M Philippe Buisson  et M Gaëtan Chauderlot  et Mme Catherine Coppo  et M Philippe Duret  et M Frédéric Duval  et Mme Marie-Annick Fournier  et M Didier Frochot  et M Thierry Grosnon  et M Erwan Huchet  et M Didier Jean-Pierre  et M Ludovic Joyeux  et Mme Laurence Lemouzy  et Mme Xavière Makouche  et M Thierry Marcot  et Mme Julie Mathieu  et M Fabrice Molinaro  et M Pascal Nicolle  et M Jean-Marc Notarianni  et M Renaud Prouveur  et Mme Rafika Rezgui  et M Pierre-Étienne Rosenstiehl  et M Stéphane Saint-Amant  et Mme Delphine Sayer  et M Arnaud Scala  et M Hugues Viennet  et M Jean-François Vigier avril 2010 ISBN13 : 978-2-35295-120-9 CD-Rom 2 Tomes 582 Pages Envoyer cette page à un ami Commandez cet ouvrage (Règlement par CB, chèque bancaire ou mandat administratif) >> Téléchargez le sommaire (format pdf, 175.58 Ko)

189 €

Le dircab est le premier vade-mecum complet sur le métier des professionnels de cabinet des collectivités locales.
Ce guide fait pour et par des directeurs/directrices de cabinet vous permettra de tout savoir sur le rôle des hommes et femmes de cabinet :
- connaître les techniques utilisées par les directeurs de cabinet dans leurs différents domaines de compétences (conseil municipal, relation aux élus, aux médias, aux institutions...),
- élaborer une stratégie municipale,
- organiser efficacement son cabinet,
- comprendre les règles qui régissent le statut de directeur de cabinet,
- maîtriser le contexte juridique dans lequel évolue le directeur de cabinet,
- gérer la communication, notamment en période préélectorale,
- anticiper et gérer les crises,
- proposer aux élus des actions innovantes dans la vie de la collectivité (démocratie participative...),
- organiser un réseau...
Vingt directeurs et directrices de cabinet de droite et de gauche se sont associés pour réaliser cet ouvrage et vous proposer un panorama complet des missions du directeur de cabinet et de ses collaborateurs. Pratique, concret, fourmillant d'exemples et de conseils tirés de la pratique professionnelle des auteurs, ce guide est l'indispensable compagnon de route de tous ceux qui exercent un emploi de cabinet. Sa mise à jour trimestrielle vous apporte la garantie d'une information fiable et toujours à la pointe de l'actualité et de l'innovation.

Extrait du sommaire

1 Comment constituer un cabinet ?
Formation du cabinet
Organisation
Recrutement
Environnement institutionnel
Éthique
Particularités liées au type de collectivités territoriales
2 Quel statut pour le directeur de cabinet ?
Le décret du 16 décembre 1987 : les principes de base
La rémunération
Les règles de droit communes avec les autres contractuels
La fin du contrat
Le risque juridique
Les autres statuts
Les filières de formation
Les associations, leur fonctionnement
Enquête : Qui sont les collaborateurs de cabinet ?
3 Un métier ? Pour quelles missions ?
Stratégie municipale : importance de l'anticipation en amont des périodes électorales
Le rôle politique
La communication municipale
L'encadrement juridique de la communication institutionnelle en période électorale
L'assemblée délibérante
La gestion de crise
Animer et gérer l'équipe municipale
Les interventions
La démocratie participative
Initiatives locales et démocratie participative au service du projet politique
Le carnet d'adresses
La formation des élus
Les projets de rénovation urbaine : quand l'exercice du politique permet de (re)penser l'intégration urbaine
Comment changer de DGS ?
La politique de prévention/sécurité
Précis de finances locales à l'attention du directeur de cabinet
Les salons professionnels
4 Et après ?
Le bilan de compétences
Le secteur privé
Le secteur public
Le secteur parapublic
Le mandat d'élu

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Guide des usages, du protocole et des relations publiques 04/2010	Les discours de l'élu local 03/2010
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