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Basket professionnel en France : approche stratégique et géomarketing

Numéro 29 Sport Un ouvrage de M Christophe Durand  et M Boris Helleu  et M Loïc Ravenel février 2005 ISBN : 2-914798-18-0 246 Pages Envoyer cette page à un ami Commandez cet ouvrage (Règlement par CB, chèque bancaire ou mandat administratif) >> Téléchargez le sommaire (format pdf, 333.96 Ko)

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Le modèle français du sport professionnel repose sur une idée forte : il existe un lien organique et financier entre le sport d'élite, professionnel, et le sport de masse, amateur. Dans ce sens, il se révèle assez singulier dans le contexte européen actuel.
L'interpénétration des logiques sportives et économiques constitue un sujet de réflexion important de l'économie politique du sport. Assailli par des intérêts nouveaux, le pouvoir sportif historique européen s'interroge : Comment constituer le championnat professionnel ? L'émergence de ligues privées est-elle possible ?
De la même manière, les collectivités locales réfléchissent aux stratégies à développer pour l'avenir : Quel sport choisir, quel investissement privilégier ? Comment soutenir mon club local ? Quel sera l'avenir du système sportif européen ?
Au travers de quatre grands thèmes, cet ouvrage tente de faire un tour d'horizon des grands sujets clés sur les questionnements actuels du basket professionnel en France, et plus largement en Europe.

Extrait du sommaire

1 Démographie des clubs de l'élite du basket français (1987-2004)
Approche démographique des championnats de basket en France depuis 1987
Approche géographique des championnats de basket en France depuis 1987
2 Géomarketing du sport professionnel en France : potentiels locaux et concurrence
Le cadre conceptuel : l'influence du potentiel local
Les clubs au sein de la hiérarchie urbaine
Succès et potentiel démographique
3 Les conditions optimales de fonctionnement des ligues professionnelles
Formules de fonctionnement spécifiques aux sports collectifs professionnels
Les fondements de l'action collective et les conditions de mise en oeuvre
4 Les relations entre les ligues professionnelles et les fédérations sportives
Rappels historiques
Évolution récente et situation actuelle en Europe
Conclusion : La révolution est en marche ? Non, la révolution est en marche !
Annexes : Participation des clubs aux compétitions LNB depuis 1987 (Pro A et Pro B, 58 clubs) - Promotions et relégations en Pro A, ACB et L1 (1988-2004)

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