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Article du numéro 61 - 14 septembre 2004 - Réf. 53-F
Les budgets de communication sont soumis aux mêmes règles financières et comptables que les autres. Opérationnels et fonctionnels, leur approche sensible ne favorise pas la prévision et le contrôle de gestion. Le cadrage budgétaire se limite souvent à la reconduction ou à la baisse (ou à la hausse !) des budgets de l'année écoulée. La culture de la " dépense " limite souvent la valorisation de l'action publique de communication. Faisons donc le pari qu'une élaboration budgétaire pertinente est le gage d'une fonction reconnue. À condition de se donner des règles pratiques d'élaboration ! Tous les articles du numéro 61 |
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