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Le 07 juin
Nice
La récente campagne électorale n'a fait que le confirmer : les collectivités pourront difficilement s'exonérer d'une réflexion sur l'évolution de l'emploi public. Certaines d'entre elles mettent d'ores et déjà en œuvre la politique initiée au niveau national : le non remplacement de tous les fonctionnaires partant à la retraite. Parallèlement, les métiers de la territoriale changent, à mesure de l'évolution des services publics. La prise en compte de la pénibilité de certains métiers et de l'allongement de l'âge de départ à la retraite, la promotion faite aux mobilités internes ou entre les fonctions publiques, l'attention portée à la problématique du reclassement : ces éléments conduisent aussi les services des ressources humaines des collectivités à penser en termes de « gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ». Mais comment la mettre en œuvre ?
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