Accueil

Veuillez patienter, une procédure de sécurisation de votre ouvrage (inscription de votre nom sur le document) est en cours.

Votre ouvrage sera bientôt disponible.

Du schéma directeur des RH aux tableaux de bord

Cet ouvrage a été retiré de la vente ou est en cours de mise à jour.

Vous allez être redirigé(e).

Retour

Numéro 55
Ressources Humaines / Statut

Un ouvrage de M Bruno Carlier
décembre 2017
ISBN13 : 978-2-8186-1357-3
ISBN version numérique : 978-2-8186-1358-0
100 Pages
Envoyer cette page à un ami

Article non disponible pour le moment

>> Téléchargez le sommaire (format pdf, 460.04 Ko)


45 €

L'environnement financier tendu et les réformes structurelles en cours incitent les collectivités locales à se remettre profondément en cause. De cette situation naissent des défis stratégiques et opérationnels majeurs, parfois contradictoires dans leur dynamique d'attraction : réduction du nombre de collectivités, fusions, réaménagement des compétences, renforcement du besoin d'expertise et d'ingénierie, réduction des effectifs et maîtrise, voire baisse de la masse salariale en sont les points les plus saillants.
Facteur de performance, la dimension humaine devient une ressource stratégique qu'il faut cultiver dans une dynamique globale. Il est donc nécessaire d'adopter une approche claire et visible de la gestion des ressources humaines (GRH) qui ne peut plus être appréhendée comme une fonction principalement administrative mais qui doit se doter de schémas programmatiques, d'objectifs stratégiques et opérationnels. Elle doit disposer d'outils de mesure performants qui associent, grâce à un système d'information solide, la capacité de restituer l'information de manière fiable et compréhensible et celle de se projeter dans l'avenir.
Le schéma directeur des ressources humaines est un très bon outil pour identifier les enjeux, les prioriser et définir une véritable stratégie. Le système d'information permet, quant à lui, de suivre et piloter la démarche en temps réel.
Cet ouvrage a pour objet, en s'appuyant sur des exemples tirés de situations vécues, de fournir des outils pour engager et renforcer la stratégie RH des collectivités.

schéma directeur des ressources humaines - SDRH - gestion des ressources humaines - masse salariale

1 - Les fonctions traditionnelles des DRH et leur organisation
- Dimension stratégique
- Activités opérationnelles
- Organisation
2 - Vers un schéma directeur des ressources humaines
- Définition
- Valeurs
- Objectifs
- Méthode
- 9 actions clés
- Animation
3 - Le contrôle de gestion des RH
- Analyse sociale
- Maîtrise de la masse salariale
- Tableaux de bord : mesurer pour piloter

Les essentiels (BK)

Liste des ouvrages disponibles

A découvrir

Les personnes ayant acheté cet article ont aussi commandé les ouvrages suivants :

Piloter et maîtriser la masse salariale
07/2017
Revisiter l'entretien professionnel - De l'obligation à l'acte managérial
12/2018
Construire son bilan social et autres tableaux de bord en 200 indicateurs clés
07/2020
Développer un contrôle de gestion efficace - Pour une plus grande performance territoriale
08/2021

Revenir à la liste

 
 
 
 

Vos commentaires


 
 

Sites spécialisés

Association mode d'emploi Site acteursdusport
 

Fournisseurs des marchés publics