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Le guide pratique du trésorier d'association

Numéro 10 Associations, Finances Un ouvrage de L'équipe rédactionnelle de La Navette  et Mme Yvette Jochas décembre 2009 ISBN13 : 978-2-35295-867-3 ISBN version numérique : 978-2-35295-868-0 122 Pages Envoyer cette page à un ami Commandez cet ouvrage (Règlement par CB, chèque bancaire ou mandat administratif) >> Téléchargez le sommaire (format pdf, 903.24 Ko) Téléchargez cet ouvrage (format pdf - 9.5 euros)

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Il n'existe pas de profil type du trésorier associatif. Cette fonction n'est d'ailleurs même pas obligatoire, même si c'est pour vos partenaires comme pour vos membres un gage de sérieux. Vous pouvez donc l'organiser comme bon vous semble.
Comme toutes les fonctions « exécutives » de l'association, celle de trésorier s'est transformée au fil du temps, notamment du fait de la complexification des réglementations et des exigences des partenaires de l'association. Les missions que l'on demande à un(e) trésorier(ère) sont principalement de trois ordres : analyser le passé ; contrôler le présent, explorer le futur.
Pour cela, le trésorier doit s'appuyer sur des outils (bilan, compte de résultat, plan de trésorerie, budget prévisionnel) lui permettant de mettre en œuvre, dans les conditions maximales de sécurité financière, les orientations définies par l'association. Ces différents outils sont développés dans ce guide de manière pratique en s'appuyant sur des exemples concrets.
Mais le trésorier ne doit pas être confondu avec le comptable, surtout si la comptabilité est suivie par un salarié. C'est un administrateur, qui a une fonction relationnelle et de communication importante auprès de tous les acteurs et partenaires concernés par la vie de l'association. Il doit pour cela savoir communiquer et convaincre.

Trésorier association - comptabilité association - budget prévisionnel - plan de trésorerie - subvention

Extrait du sommaire

1 Un trésorier : à quoi ça sert ?
Une fonction essentielle
Une place « à part » au sein des instances
A-t-on de l'argent pour... ?
Le profil du trésorier

2 Les outils du trésorier
Bilan, compte de résultat : les éléments de base
Le retraitement des documents comptables en outils de l'analyse financière
La gestion prévisionnelle
Le plan de financement
Le plan de trésorerie

3 Construire un dossier de subvention
Qu'est-ce qu'une subvention ?
Les pièces à fournir obligatoirement
Cerner la demande des financeurs
Présenter un budget prévisionnel adapté et valorisant
Quand doit-on déposer les dossiers ?

4 « Bien communiquer »
Auprès du président, du bureau, de l'AG
Auprès du banquier
Auprès des financeurs

Annexes
Modèle de dossier de demande de subvention
Le mécénat de proximité

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