L'art de bien déléguer ...sans se dépouiller

Article du numéro 419 - 01 avril 2011 Management Faire progresser ses collaborateurs tout en déléguant bien, en affectant de nouvelles tâches, ni trop conséquentes ni trop légères, savoir évaluer et suivre ses agents : c'est un véritable cercle vertueux pour l'équipe et les personnes qui la composent. Voici les conseils de Claude Réjon, formatrice et consultante en management, pour bien déléguer. Envoyer cette page à un ami Tous les articles du numéro 419

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