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Article du numéro 417 - 01 mars 2011
Convivialité, autorité : tout l'art d'être un bon manager tient à ce subtil équilibre entre ces deux pôles. Être écouté et suivi sans accroc, instaurer un climat de sympathie sans être trop proche ou trop conciliant, c'est un art qui se travaille. Voici les conseils d'un directeur de cabinet de conseil en organisation et la vision d'un DRH sur le terrain. Tous les articles du numéro 417 |
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