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L'humain au cœur d'un système travail réinventé

Pour assurer la pérennité du service public

Reconstruire ensemble des situations de travail favorables à l'épanouissement des individus et au rôle des collectivités territoriales face aux grands enjeux stratégiques

La crise sanitaire a-t-elle changé le travail sur le plan structurel ? Comment le management peut-il évoluer du management participatif à l'accompagnement ? Comment passer de la logique compétence-résultat à une réponse plus adaptée en situation qui favorise l'émergence des capacités transversales / transférables ? Etc.
Cet ouvrage apporte des éléments de réponse et propose une méthodologie structurée, simple et innovante pour analyser les situations de travail. L'approche systémique et celle de la didactique professionnelle relient les faits, les concepts, les grands enjeux stratégiques, les parties prenantes et les entités pour ouvrir à une compréhension du travail où l'humain réinvente et ouvre sur l'extérieur, le système travail.

La crise sanitaire a-t-elle changé le travail sur le plan structurel ? Comment le management peut-il évoluer du management participatif à l'accompagnement ? Comment passer de la logique compétence-résultat à une réponse plus adaptée en situation qui favorise l'émergence des capacités transversales / transférables ? Etc.
Cet ouvrage apporte des éléments de réponse et propose une méthodologie structurée, simple et innovante pour analyser les situations de travail. L'approche systémique et celle de la didactique professionnelle relient les faits, les concepts, les grands enjeux stratégiques, les parties prenantes et les entités pour ouvrir à une compréhension du travail où l'humain réinvente et ouvre sur l'extérieur, le système travail.

Disponibilité : En stock
À partir de 45,00 € TTC

* Champ obligatoire

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Points forts
Une méthodologie simple d'identification des situations à risques pour mettre en place un mode de management plus « humain »
Un guide qui maille concepts et pratiques grâce à des cas réels et de nombreux témoignages d'agents des collectivités territoriales, d'experts et de praticiens
Reconstruire les modèles anciens en identifiant d'autres indicateurs que financiers pour mesurer les impacts d'une situation
Public concerné
Destiné aux collectivités territoriales, l'ouvrage s'adresse également à une sphère de population plus large intéressée par le sens du travail :
- Agents, Managers, cadres, élus de la fonction territoriale
- Service public (hôpitaux notamment)
- Cadres, agents de maîtrise et dirigeants du secteur privé
- Associations, syndicats, fédérations professionnelles salariées et patronales...
- Mouvements œuvrant pour l'écologie, la solidarité ou la cohésion sociale...
- Services de l'état, de la formation, du travail, de l'économie, du social, de l'ESS, mutuelles...
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Description

Le travail a-t-il changé ? Quels en seraient les facteurs de rupture ? Les paradoxes sont nombreux : si l'individu s'investit toujours autant dans son travail, les RPS et autres burn-out se multiplient. La GRH a réduit l'engagement de la personne à un résultat, une compétence, quand l'apport du sujet et de la situation de travail ont été mis de côté, comme s'ils n'avaient pas d'importance...

Entre reconnaissance au travail et récompense, la question est posée entre l'utilité sociétale de l'agent et son utilité économique. Pour les collectivités territoriales, les réformes à répétition qui les ont ébranlées ont rouvert la boîte de Pandore des grands enjeux stratégiques qui font désormais partie de la régulation des territoires pour laquelle elles ont besoin de plus d'autonomie et de moyens.

Désormais, l'espace et le temps se conjuguent au pluriel et la « posture » en situation de chacun remplace la compétence. Pour les usagers, l'intelligence de la situation de travail a mis en avant le rôle de l'agent et du manager, édifié sur un socle de valeurs partagées, leur marquage sociétal. Afin de répondre à la question : par mon travail, je sers à quoi ?

L'ouvrage analysera la structure des situations à risques dont celle relative à la crise sanitaire : est-elle ou non un facteur de rupture du système travail ? Il proposera une méthodologie simple et innovante, pour analyser chaque situation de travail et identifier ce qui construit « l'alliance » dans la relation. À la fois cible et acteur, le facteur humain « fait système » avec le travail. Comment l'ignorer encore ?

Caractéristiques détaillées
Date de parution
1 décembre 2020
Format
17x 24 cm
Collection
EAN13
978-2-8186-1773-1
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