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Conduire un audit financier en début de mandat

Numéro 873
Finances

Un ouvrage de M Stéphane Bellanger  et M Pierre-Olivier Hofer
décembre 2020
ISBN13 : 978-2-8186-1767-0
ISBN version numérique : 978-2-8186-1768-7
128 Pages
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L'audit financier d'une collectivité prend tout son sens en début de mandat. Ne se limitant pas au simple bilan de la gestion passée, l'audit de début de mandat s'inscrit pleinement dans une stratégie financière. Cet audit permet aux nouvelles équipes d'évaluer la situation financière léguée par leurs prédécesseurs et d'apprécier la réalité des marges de man½uvre pour appliquer leur programme. Il permet également aux équipes reconduites de vérifier la compatibilité des projets envisagés pour le nouveau mandat.
En outre, les EPCI y verront un outil essentiel pour favoriser le partage de la situation et de la stratégie financière entre nouveaux et anciens élus. Cet ouvrage très pratique est envisagé comme une "boîte à outils" destinée à aider les collectivités à mieux appréhender les objectifs et les modalités de l'audit, qu'elles se trouvent en position de commanditaire en vue d'une réalisation par un prestataire externe ou qu'elles souhaitent le réaliser elles-mêmes.

1 - Méthodologie

L'analyse financière rétrospective

Analyse financière prospective

Spécificités des groupements

Pilotage de l'audit

2 - Champs d'analyse

Dépenses de fonctionnement

Recettes de fonctionnement

Investissement et financements

Analyse de la dette et de la trésorerie

Comptes de tiers

Analyse des budgets annexes

Satellites et engagements hors bilan

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