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Intégrer l'innovation dans sa collectivité

Numéro 344
Administration générale

Un ouvrage de M François Rousseau
mars 2020
ISBN13 : 978-2-8186-1675-8
ISBN version numérique : 978-2-8186-1676-5
142 Pages
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Pourquoi serait-il aujourd'hui nécessaire d'innover dans les collectivités ? Comment réussir une démarche d'innovation territoriale ? Quels sont les moyens à mobiliser ?
Cet ouvrage nous invite à revisiter la notion d'innovation qui, aujourd'hui, se vide de son sens par sa surutilisation. Il s'agit au contraire de la remobiliser pour mieux la mettre au service de la résolution des problèmes concrets auxquels les collectivités sont confrontées. Il nous aide du même coup à faire preuve de discernement par rapport aux différents types d'innovation, à comprendre leur utilité spécifique comme leurs limites.
Émaillé d'exemples d'initiatives innovantes prises dans des collectivités, l'ouvrage démontre les positionnements et les pratiques souhaitables de l'action publique. Il nous parle ainsi d'innovation adjacente, de rupture radicale, d'open innovation et d'intelligence collective, de hackathon, de design social et de design de service, de démarches heuristiques.

innovation territoriale - notion d'innovation - innover dans les collectivités - méthodes d'innovation - transition

Partie 1 - Pourquoi intégrer aujourd'hui l'innovation dans votre collectivité ?

I. L'innovation, cette illustre inconnue

II. Des collectivités confrontées à une diversité de défis

III. Non pas faire plus mais faire autrement

IV. Intégrer la transition sociétale

V. Relever le défi environnemental, réparer les écosystèmes

VI. Accompagner l'émergence et la structuration d'une économie symbiotique

VII. Agir sur les évolutions technologiques

VIII. Accompagner la transition démocratique et institutionnelle qui est en cours

IX. Un rapport renouvelé des collectivités publiques à l'habitant et au territoire ?

Partie 2 - Réussir aujourd'hui votre démarche d'innovation territoriale

I. Peut-on innover sans valeurs ?

II. Les vertus d'une approche systémique

III. Construire de nouveaux récits

IV. Faire émerger des réponses adaptées

V. L'évaluation des impacts de la démarche d'innovation

VI. La solvabilisation de la démarche

Partie 3 - Se donner les moyens de l'innovation dans la fonction publique territoriale, le référent innovation

I. Le rôle du référent innovation

II. Construire sa légitimité comme référent innovation ?

III. Des démarches et des outils

IV. Comment consolider l'économie de projets territoriaux innovants ?

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