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Cheffer : cet art complexe, tout d'humanité

Guide opérationnel

Comment fédérer et obtenir les meilleurs résultats de son équipe

Ce guide opérationnel s’adresse à tous, du « grand patron » au « chef d’équipe », de tous les domaines d’activités humaines. Les opérationnels confirmés y retrouveront leurs fondamentaux et pourront ainsi se parfaire. Les politiques, industriels, opérateurs, dirigeants de service, élus de proximité, parents même, n’ayant pas été formés en école ou par l’apprentissage, y trouveront les clefs du domaine. Un seul prérequis : aimer les gens. Un maître mot : cohésion.
Ce guide opérationnel s’adresse à tous, du « grand patron » au « chef d’équipe », de tous les domaines d’activités humaines. Les opérationnels confirmés y retrouveront leurs fondamentaux et pourront ainsi se parfaire. Les politiques, industriels, opérateurs, dirigeants de service, élus de proximité, parents même, n’ayant pas été formés en école ou par l’apprentissage, y trouveront les clefs du domaine. Un seul prérequis : aimer les gens. Un maître mot : cohésion.
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À partir de 39,00 € TTC

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Auteur(s)
Points forts
S’interroger sur son mode de gouvernance
Revoir les fondamentaux d’une bonne gouvernance et les adapter à son environnement et ses besoins en fonction de ses moyens
Public concerné
Tout individu détenteur d’autorité ou de responsabilités
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Description

« Un chef, c’est fait pour cheffer » (Jacques Chirac, 1982). Après le succès de « Situation de crise : se préparer, faire face », l’auteur nous propose ce « Cheffer : art complexe, tout d’humanité ». Complexe mais à la portée de tous ceux qui détiennent une autorité et souhaitent l’exercer pour partager avec leur équipe la réussite et les fruits du labeur commun. Cheffer, c’est obtenir sans contrainte de ses subordonnés l’exécution intelligente et positive de sa politique, de ses stratégies, de ses intentions… C’est transformer le subordonné en coéquipier et tout faire pour que l’équipe soit gagnante et heureuse. Cheffer, c’est se prémunir des crises, c’est obtenir la confiance de son équipe pour être suivi sans hésitation face à l’inattendu, l’absurde, la malveillance… Cheffer, c’est maîtriser l’art du commandement à la perfection. Ce guide opérationnel s’adresse à tous, du « grand patron » au « chef d’équipe », de tous les domaines d’activités humaines. Les opérationnels confirmés y retrouveront leurs fondamentaux et pourront ainsi se parfaire. Les politiques, industriels, opérateurs, dirigeants de service, élus de proximité, parents même, n’ayant pas été formés en école ou par l’apprentissage, y trouveront les clefs du domaine. Un seul prérequis : aimer les gens. Un maître mot : cohésion. Cette ode au commandement humaniste n’engage que son auteur.

François Vernoux, Saint-Cyrien, Ingénieur Civil des Mines, découvre la sécurité civile à la Brigade des sapeurs-pompiers de Paris. Officier du Génie, il participe ensuite à de nombreux plans Orsec. En 1993, il commande le bataillon franco-belge du Génie de la Forpronu qui rétablit l'électricité à Sarajevo, ouvre des routes humanitaires, démine des zones polluées et assure le soutien d'un camp de réfugiés. En 2001, Chef d'état-major de la Brigade du génie, il commande les opérations « terrain » lors des inondations de la Somme, aux ordres du préfet, directeur des opérations de secours. Officier général, il commande les Formations militaires de la sécurité civile. Sous ses ordres, les sapeurs-sauveteurs sont engagés sur plus de vingt opérations internationales majeures. Simultanément, il est l'un des permanents de direction du Centre opérationnel de gestion interministérielle des crises (Cogic). Il enseigne en grandes écoles et en master, conseille des opérateurs et des industriels et anime le club Mines Gestion de crises qui regroupe les anciens élèves des écoles des Mines travaillant dans ce domaine.

Caractéristiques détaillées
Date de parution
1 juillet 2019
Nombre de pages
124
Format
17x 24 cm
Collection
EAN13
978-2-8186-1585-0
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