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Cahiers du management territorial

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Cahiers du management territorial

Au sommaire du numéro 21 - 02 août 2005


De la coopération institutionnelle à la coopération conventionnelle
Par Joseph CARLES

Le modèle institutionnel de la coopération intercommunale montre un certain nombre de limites qui sont de nature à affaiblir la réalité opérationnelle de la coopération intercommunale,...


La démarche métiers comme outil d'accompagnement de la GPEEC
Par Daniel BARBU, ancien élève de l'Institut régional d'administration de Lille

La recomposition des compétences impacte des transferts d'effectifs importants en volume entre niveaux territoriaux,...


Les équipes de direction des collectivités locales dans la conduite du changement
Contribution de la promotion 5 du cycle direction générale de l'INET
Avec l'appui de Maxence Chorvot, doctorant en Sciences politiques
Par Joseph Carles

En amont du changement, il convient de distinguer...

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