Écrire le cahier des charges d'une DSP (2)

Article du numéro 116 - 01 février 2010   - Réf. 119/C Contrôle de gestion Nous avons vu dans une précédente fiche l'importance de la rédaction du cahier des charges, notamment en amont de la délégation. Cette seconde partie montre l'importance du cahier des charges au cours de l'exploitation de la DSP et au terme du contrat afin de préserver les intérêts du délégant. Envoyer cette page à un ami Tous les articles du numéro 116

Forfait de téléchargement

Vous avez déjà souscrit un forfait de téléchargement ?
Saisissez ci-dessous, votre code d'accès pour télécharger ce texte (format pdf, 73.85 Ko - 3 euros).

Sinon, ajoutez un forfait à votre panier. (voir tarif)
ou souscrivez un abonnement illimité (voir tarif) aux archives de la revue Fiches pratiques finances.
(Règlement par CB, chèque bancaire ou mandat administratif)

Identification

Votre adresse email d'inscription :

Votre mot de passe :
Oublié ? Cliquez ici

A découvrir

Les personnes ayant téléchargé cet article ont aussi téléchargé les articles suivants :

• Écrire le cahier des charges d'une délégation de service public (1) - Fiches pratiques finances - n° 115
• Quelques pistes pour bien négocier une DSP (1): la préparation - Fiches pratiques finances - n° 113
• Les méthodes de calcul de coûts - Fiches pratiques finances - n° 117
• Quelques pistes pour bien négocier une DSP (2): la négociation - Fiches pratiques finances - n° 114