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Je prends mon poste de DGS ou DGA

Numéro 5
Administration générale, Management

Un ouvrage de M Fabrice Anguenot  et M Joël Clérembaux  et M Sébastien Duval
mai 2016
ISBN13 : 978-2-8186-1093-0
106 Pages
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Acquérir, en 100 pages, un savoir-faire qui vous rendra directement opérationnel : rédigé dans un style synthétique, clair et direct, illustré d'exemples, enrichi de conseils et d'astuces d'experts, de cas pratiques et de quiz, Je prends mon poste de DGS/DGA, dans la collection « Les 100 premiers jours », vous permettra d'aborder sereinement votre nouvelle fonction ou de perfectionner vos connaissances.

Être dirigeant territorial, c'est prendre une fonction dans un contexte plus ou moins critique, en pleine mutation institutionnelle, exigeant beaucoup d'énergie et de créativité face à ces évolutions qui laissent de moins en moins de marge de man½uvre. Comment cerner les enjeux, prendre les premières décisions sans délai et imposer sa marque ?

Rédigé par des dirigeants territoriaux, l'ouvrage traite de la prise de poste de DG sous tous ses aspects :
- Les savoirs : rappel des concepts fondamentaux de la fonction publique, de la législation et de la réglementation...
- Les savoir-faire : outils, méthodes, nombreux éléments concrets et conseils très utiles pour bâtir sa stratégie, impulser et conduire des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services et prospective, évaluer les politiques locales...
- Les savoir-être : comportements adéquats, qualités relationnelles et personnelles, pilotage de l'équipe de direction, supervision des services et conduite du dialogue social, des négociations avec les acteurs du territoire...

Un accompagnement indispensable dans la prise de poste des DG des collectivités de 2 000 à 50 000 habitants !

DGS - DGA - management des collectivités - directeur général - conduite de projet

1 Connaître le cadre de l'action territoriale
- Le cadre institutionnel
- Les deux fonctions de l'administration locale
- Les modes de gestion des services publics
- Les moyens de l'action territoriale
2 Prendre ses missions
- Préparer sa prise de poste trois mois avant
- Le premier mois : comprendre le contexte, préparer ses rencontres, identifier les personnes clés de la collectivité...
- Les deuxième et troisième mois : choisir sa ligne stratégique, préparer sa lettre de mission, bâtir son équipe...
- Après trois mois : évaluer ses actions, adapter son organisation aux objectifs, communiquer, travailler son leadership...
3 - Manager une nouvelle équipe
- Se positionner en responsable d'équipe
- Colorer son équipe : identifier son type de management

Les 100 premiers jours (PJ)

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