Faire face aux comportements négatifs

Article du numéro 121 - 22 décembre 2009 Carrière Il existe des spécialistes du « verre à demi-vide » qui, en un tour de main en réunion, arrivent à dissuader un groupe entier de se lancer dans un projet, à « plomber » l'espoir qui naissait à l'annonce d'une meilleure organisation du service, ou vous sapent le moral en deux minutes à la pause-café en vous faisant part de leur vision sur les enjeux du projet dont vous venez de prendre les rênes. Comment empêcher ces individus, pour qui tout va toujours mal se passer, de nuire ? Envoyer cette page à un ami Tous les articles du numéro 121

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