De l'étude au projet : pour une conduite opérationnelle réussie

Article du numéro 105 - 01 juin 2009   - Réf. 96/E Stratégie - évaluation et prospectives De nombreuses études ne sont pas suivies d'effets. Pour certaines, c'est le caractère trop théorique qui est en cause ; pour d'autres, c'est la difficulté des élus et techniciens à se placer dans une posture postopérationnelle. Pourtant, s'il est naturel qu'une étude subisse quelques déboires, elle doit se traduire par des actions concrètes au risque de décrédibiliser l'étude réalisée mais, plus grave encore, la capacité des élus et des techniciens. Voici quelques principes pour une conduite réussie. Envoyer cette page à un ami Tous les articles du numéro 105

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