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Lutter contre l'absentéisme par la qualité de vie au travail - Outils et méthodes pour les managers
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Numéro 768
Un ouvrage de M René Canfin-Doco
et Mme Delphine Leray
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62 € 55 € (Version numérique) |
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L'absentéisme ayant un fort impact sur le fonctionnement des collectivités territoriales, c'est une problématique majeure de la politique des ressources humaines et des managers dans l'organisation quotidienne de leurs services.
Lutter contre l'absentéisme est d'autant plus nécessaire que ce phénomène influe tant sur la masse salariale que sur la qualité du service public rendu. Cette action représente en outre une opportunité d'améliorer le climat social et les conditions de travail des agents et de renouer un dialogue social de qualité entre les décideurs, les acteurs RH, les managers, les organisations syndicales et les agents, autour de nouveaux outils de management et de gestion des ressources humaines.
absentéisme - qualité de vie au travail
1 - Identifier et analyser le phénomène de l'absentéisme
- Connaître, analyser, mesurer
2 - Favoriser le bien-être des agents par le management de l'intelligence au travail
- Piloter et partager : Identifier l'ensemble des acteurs - Organiser le dialogue et l'adhésion
- Responsabiliser : Organiser le recours aux contrôles médicaux - Renforcer le contrôle de l'assiduité par l'encadrement
- Reconnaître et motiver : Le RIFSEEP, un nouveau dispositif à utiliser - Organiser des entretiens de retour
- Soutenir et protéger : Organiser une politique de promotion de la santé - Intégrer les agents atteints de maladies chroniques ou porteurs de handicap - Participer à la protection sociale complémentaire
- Impliquer et engager : Mettre en place une politique de qualité de vie au travail - Rendre la collectivité exemplaire
- Prévenir : Accidents du travail et maladies professionnelles - Risques psychosociaux
- Anticiper : Gérer l'usure professionnelle - Organiser la deuxième carrière des agents
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