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Numéro 714
Un ouvrage de Mme Catherine Moreau
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70 € 50 € (Version numérique) |
Cet ouvrage présente les enjeux d'une démarche d'optimisation des achats, composante essentielle d'un plan d'achat.
Il fournit de nombreuses approches et des conseils adaptés aux petites et aux grandes structures et présente la performance achat lors de chaque étape : étude des besoins, analyse des marchés fournisseurs, rédaction des DCE, sélection des candidats, suivi des contrats, comptabilité d'engagement.
En fonction de votre maturité sur le sujet et de l'organisation actuelle de votre structure, vous pourrez conforter les mesures déjà prises ou développer celles que vous pourriez utiliser.
Nous avons délibérément choisi d'étudier des exemples de postes de dépense pouvant être optimisés facilement et rapidement. Les pistes d'optimisation mises en place permettent de générer des améliorations financières durables.
Illustré par de nombreux graphiques et tableaux, cet ouvrage comprend également un grand nombre de références aux textes réglementaires et à la jurisprudence, ainsi que les tout derniers indices sur la relation client-fournisseur de l'un des grands chercheurs sur ce sujet, John W. Henke.
Nous espérons qu'il vous permettra de mener, seul ou accompagné, une mission d'achats optimisés.
réduction de coûts - optimisation des achats - relation client-fournisseur - plan d'action achat - John W. Henke
1 La fonction achat - Les processus
- Élaborer sa stratégie achat
- Préparation à la procédure
- Éléments pour le choix des prestataires
2 Assurer sa performance achat en fonction de sa structure
- Collectivités sans service achat
- Collectivités avec service achat
3 Leviers de performance achat autorisés par la réglementation
- Acheter seul ou à plusieurs
- Les centrales d'achat
- Dématérialisation des procédures
4 Performance économique et stratégie de réduction de coûts
- Méthodologie d'une mission d'optimisation
- Enjeux
- Développement durable
5 Performance budgétaire - La tenue de la comptabilité d'engagement
- Le rôle des élus
- Consommation de crédit - Comptabilité d'engagement
6 Performance du « dialogue de gestion »
- Objectifs
- Résultats - Suivre les actions engagées
Rationaliser les achats et pérenniser les optimisations
Baromètre de la performance globale
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