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Numéro 415
Un ouvrage de M Abdellah Mezziouane
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L'aménagement et le développement des territoires s'appuient de manière croissante sur la constitution d'espaces œuvre exige une appropriation collective de la démarche en termes de capacité d'expertise, d'analyse, de prospective et de management.
En effet, au-delà de la nécessaire volonté politique, la conduite de projet de développement territorial mobilise un certain nombre de techniques : diagnostic partagé du territoire, organisation de la démarche, conduite opérationnelle du plan d'actions, évaluation des résultats et d'impact sont autant d'éléments qui déterminent la réussite du projet territorial.
Ce dossier a été rédigé par plusieurs spécialistes/praticiens qui accompagnent les collectivités dans ce type de démarche. De manière très méthodologique, il décrit les différentes étapes de la conduite de projet et propose de nombreux outils que chacun pourra expérimenter dans le cadre de ses fonctions (grilles d'analyse, tableaux de bord, méthodes, supports d'animation de réunion...).
Le diagnostic
Les notions de projet et de territoire
Le diagnostic territorial préalable au lancement d'une démarche de projet
L'offre méthodologique
L'organisation
La préparation du projet
Analyse de l'existant et du potentiel
L'approche systémique
L'analyse et la formulation du diagnostic
La conduite de projets
Le montage de projet
L'élaboration
La définition
La formalisation
La réalisation du projet
La mise en oeuvre
Le suivi
L'évaluation
La double approche de l'évaluation
L'évaluation, cas pratiques
L'évaluation ex-ante (les cas des Mureaux et de Mantes-la-Jolie)
L'évaluation à mi-parcours (les cas de la ville du Havre et de la communauté urbaine de Bordeaux)
L'évaluation finale de projet territorial de développement économique et d'emploi
Projet territorial rural : le cas d'Aiguilles - Argentières - Guillestre
Projet territorial urbain : le cas d'Antibes
La communication, la diffusion et la valorisation de l'évaluation
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