Guide du chef de service

Numéro 712 Méthodes de travail, Ressources Humaines / Statut Un ouvrage de Mme Isabelle Vanaudenaerde juin 2012 ISBN13 : 978-2-8186-0302-4 ISBN version numérique : 978-2-8186-0303-1 130 Pages Envoyer cette page à un ami Commandez cet ouvrage (Règlement par CB, chèque bancaire ou mandat administratif) >> Téléchargez le sommaire (format pdf, 482.44 Ko) Téléchargez cet ouvrage (format pdf - 40 euros)

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Tous ceux qui ont une responsabilité d'encadrement au sein d'une collectivité territoriale ont besoin de disposer d'un outil pratique qui leur fournisse des points de repères statutaires, des conseils utiles sur les principales procédures de gestion des ressources humaines existantes.
C'est pour eux que cet ouvrage a été conçu. Il ne s'agit pas d'un manuel sur le droit de la fonction publique territoriale mais d'une aide à la gestion quotidienne qui fournit des éléments de réponse aux multiples questions qu'ils sont amenés à se poser dans la gestion de leurs équipes : Qu'est ce qu'un stage dans la FPT ? Comment m'y prendre pour évaluer les agents de mon service ? Que faire face au problème d'alcoolisme d'un agent du service ? Comment faire pour que l'accueil d'un nouvel agent se passe au mieux ? Un agent a commis une faute, que faut-il faire pour qu'il soit sanctionné ? Un agent de l'équipe demande un congé de formation, ai-je le droit de refuser au motif que sa présence au bureau est indispensable ?
En tant que tel, son objectif est de compléter les procédures mises en oeuvre dans les collectivités au moyen de recommandations, d'exemples, de schémas.
Cet outil de travail, à jour des évolutions législatives et réglementaires au 1er janvier 2012, s'adresse à tous les responsables soucieux de faire reconnaître leur qualité, non seulement de décideurs mais aussi - et surtout - d'animateurs d'une équipe de travail.

Management - Ressources humaines - Statut FPT - Animer une équipe - Manager

1 Le management d'équipe
L'animation d'équipe, les réunions de travail, les tableaux de bord, la délégation, l'évaluation et le management par objectifs, le harcèlement moral
2 L'emploi et le recrutement
L'effectif du service, la procédure, les modes et l'entretien de recrutement, le grade, le métier, le poste, l'arrivée dans le service
3 Le statut et la carrière de l'agent territorial
Le stage et la titularisation, la notation, l'avancement, les droits et obligations, la protection fonctionnelle, le régime disciplinaire, la rémunération, les nouvelles bonifications indiciaires, le cumul d'emplois, les agents non titulaires
4 la gestion des présences et des absences
Les horaires et durées de travail, l'activité à temps partiel, les congés annuels, les autorisations exceptionnelles d'absence, l'indisponibilité physique, les positions administratives, le droit syndical, la grève, les absences des non-titulaires
5 La formation
L'élaboration et l'exécution du plan de formation, la préparation aux concours et examens professionnels de la FPT, le congé de formation
6 Hygiène et sécurité
Les registres d'hygiène et de sécurité, l'alcool au travail

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