Objectifs de la formation

- Acquérir les compétences essentielles (juridique, finance, management) pour diriger un EPCI

Programme de la formation

Intercommunalité

Module 1 (1 jour)
Les fondamentaux
- Pourquoi l'intercommunalité ?
- Qu'est-ce qui différencie syndicats et communautés ?
- Quelles sont les formes de l'intercommunalité ?
- Quelle est l'histoire de l'intercommunalité ?
- Que changent les réformes de l'intercommunalité de
2004, 2009... et, surtout, 2010 ?
- Quels sont les grands principes juridiques du droit de
l'intercommunalité ?
- Quels sont les grands principes de gouvernance politique
et administrative de l'intercommunalité ?
- Qu'est-ce qui a changé ces dernières années en ce
domaine ?

Module 2 (1 jour)
Périmètres et compétences
- Comment gérer une fusion de communautés ? Quels
pièges éviter ?
- Comment agir face aux pouvoirs spéciaux du préfet
pendant la période 2012-2013 ?
- Comment faire évoluer les compétences de la
communauté ?
- Quels retours sur expérience en matière de pouvoirs de
police ? et de polices municipales intercommunales et de
gardes champêtres intercommunaux ?
- Quel pilotage en matière d'eau et d'intercommunalité ?
d'assainissement et d'intercommunalité ? de déchets
ménagers et d'intercommunalité ? de voirie ? de scolaire
et de péri et parascolaire ?

Module 3 (1 jour)
Gouvernance et gestion des ressources humaines
- Comment piloter les évolutions en termes de
gouvernance ?
- Quelle nouvelle répartition des sièges ?
- Quels sont les autres outils de formation d'un consensus
ou d'une majorité en matière d'intercommunalité ?
- Et comment gérer les ressources humaines de la
communauté ?
- Comment transférer les agents ?
- Avec quels statuts ?
- Quelles sont les nouvelles règles de mutualisation ?
Avec quels succès et quels échecs à ce jour ?
Finances

Module 4 (1 jour)
Cadre général des finances intercommunales
- Quelles incidences des réformes sur les EPCI en termes
financier et fiscal ?
- Principales caractéristiques financières et fiscales des
communautés.
- Présentation des régimes fiscaux et enjeux respectifs.
- Le budget d'un EPCI.
- Analyse financière d'un EPCI.

Module 5 (1 jour)
Les enjeux auxquels sont désormais confrontées
les intercommunalités
- L'institution des pactes financiers avec les communes.
- Les ressources fiscales spécifiques mobilisables.
- Les relations financières entre communautés et
communes.
- L'incidence des modifications de périmètre (retrait,
adhésions, fusions, dissolutions).
Management

Module 6 (2 jours)
Les clés d'un management réussi
- Rôle et qualité du manager/manager et/ou leader
- Savoir s'entourer en recrutant mieux.
- La délégation
- Les entretiens individuels : le feedback, l'évaluation
annuelle
- La réunion d'équipe
- Cas pratiques et/ou de jeu de rôles

Module 7 (2 jours)
Gagner en efficacité
- Mieux s'organiser
- Gérer son stress
- Une communication maîtrisée
- Savoir convaincre
- Cas pratiques et/ou de jeu de rôles

Module 8 (1 jour)
Manager les changements d'organisation
- Comprendre le changement et l'accepter
- Conduire le changement
- Accompagner ses équipes dans le changement
- Cas pratiques et/ou de jeu de rôles
Module 9 - Validation du cursus
Soutenance du cas pratique

Les modalités de validation du certificat
- Le certificat sera remis aux participants ayant
suivi la totalité du programme et ayant résolu le
cas pratique de fin de cursus.
- La soutenance se fera devant un jury mixte

Les dates et lieux de formation

Aide : Cliquez sur la date pour télécharger le bulletin d'inscription.

Les dates pour l'année 2013

• du 11/09 au 11/12 à Paris
• du 29/10 au 22/11 à Pointe-à-Pitre