Quand l'expérience vécue devient une valeur marchande : le joueur de rugby peut-il devenir autre chose qu'un intermittent du spectacle ?

Article Par Gilles LECOCQ, Lorsque le marketing événementiel met en scène de façon théâtrale un événement sportif, le joueur de rugby n'est-il voué qu'à s'adapter au statut d'intermittent du spectacle ? Pour apporter des éléments de réponse à cette question, nous préciserons dans un premier temps de quelles façons des territoires rugbystiques se sont redessinés sous le joug de nouveaux enjeux qui se déclinent à l'aune d'une économie mondiale. C'est dans un deuxième temps que nous rappellerons en quoi l'excellence, l'exclusion et la flexibilité sont des processus auxquels un joueur de rugby ne peut pas échapper lorsque le rugby devient un spectacle médiatique permanent. Enfin, nous indiquerons de quelles manières les acteurs du rugby professionnel peuvent gérer une marchandisation croissante de leurs propres expériences vécues afin d'éviter une fragmentation de leurs identités psychosociales. Envoyer cette page à un ami Revue européenne de management du sport numéro 21 (mars 2008)

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