Objectifs de la formation

- Connaître et analyser les dispositifs existants
- Acquérir les outils pour mettre en oeuvre une GPEC efficace
- Identifier pour un métier les compétences requises
- Intégrer le référentiel des compétences dans la carte des métiers

Programme de la formation

Module 1 : La valorisation des compétences : vers une logique de pilotage individuel des carrières
Cadre général : La valorisation des compétences : vers une logique de pilotage individuelle des carrières ?
Panorama général des dispositifs d'appui à l'évolution des carrières
La validation des acquis de l'expérience (VAE) : Objectifs de la VAE, identifier le cadre légal et réglementaire,
identifier les certifications éligibles et inscrite au RNCP, le rôle de la DRH dans l'orientation et l'accompagnement
des agents, les modalités pratiques d'une démarche VAE, les modalités d'accompagnement et de financement,
identifier les sources d'informations
Le Certificat de Qualification Professionnelle (CQP) : Les objectifs du CQP, connaître le cadre réglementaire,
identifier les secteurs concernés inscrits au RNCP, identifier les agents concernés, le rôle de la DRH
dans l'orientation et l'accompagnement des agents, connaître les modalités de mise en oeuvre du CQP :
où et comment les préparer ?, CQPM / CQPI : quelles particularités
La reconnaissance des acquis de l'expérience professionnelle (RAEP) : Les objectifs de la RAEP, connaître
le cadre réglementaire, quand mobiliser une RAEP, les modalités de mise en oeuvre de la RAEP

Module 2 : La GPEC : pour une gestion stratégique des compétences
La démarche emploi compétences : objectifs et finalités possibles
Les étapes d'une démarche GPEC
Les conditions de réussite d'un projet GPEC
Réaliser la cartographie des emplois et métiers de l'organisation
Le Référentiel emplois, activités, compétences (REAC)
Assurer le diagnostic des compétences actuelles
Anticiper les écarts prévisibles en compétence
Définir et organiser les plans d'action RH
Le Référentiel emploi formation (REF)
Le Référentiel emploi recrutement (RER) : évaluer et pérenniser le dispositif

Module 3 : Construire un référentiel métier et compétences (2 jours)
Comprendre l'intérêt de bâtir un référentiel métier
Son impact dans l'organisation et le fonctionnement de la collectivité
Les utilisations concrètes du référentiel de compétences en GRH et en management
Transmission : de son vivant, après sa mort, Renouvellement et conversion Les obligations : entretien
Savoir identifier les compétences requises pour un métier
Faire le lien entre référentiel métier et référentiel compétences

Les dates et lieux de formation

Aide : Cliquez sur la date pour télécharger le bulletin d'inscription.