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Politiques indemnitaires - Comment manager à l'aide des primes dans la fonction publique territoriale

Numéro 685 Ressources Humaines / Statut Un ouvrage de M Antony Gallais juillet 2011 ISBN13 : 978-2-8186-0158-7 ISBN version numérique : 978-2-8186-0159-4 130 Pages Envoyer cette page à un ami Commandez cet ouvrage (Règlement par CB, chèque bancaire ou mandat administratif) >> Téléchargez le sommaire (format pdf, 92.44 Ko) Téléchargez cet ouvrage (format pdf - 50 euros)

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Cet ouvrage propose une synthèse des principales politiques indemnitaires pouvant être mises en oeuvre au sein de la fonction publique territoriale. Si un certain nombre d'ouvrages traitent de l'aspect technique de la question des primes, celui-ci nous invite à porter notre regard sur la mise en place de dispositifs indemnitaires ou de politiques de rémunération utilisant les marges de manoeuvre dont disposent les collectivités dans ce domaine. Comment peut-on lutter contre l'absentéisme ? favoriser la prise de responsabilités ? Est-il possible et souhaitable de récompenser le mérite ? Concrètement, de quel outil un employeur dispose-t-il pour introduire la notion de compétence ou d'objectif dans sa politique de rémunération ?
En prenant appui sur des exemples concrets et en mettant à disposition des outils (référentiel de compétences, guide d'évaluation, barème de notation, grille de cotation, répertoire de familles professionnelles, échelle de responsabilité...), cet ouvrage permettra à toutes les collectivités qui veulent ouvrir le dossier de la rémunération des fonctionnaires par le biais des primes de disposer des supports techniques leur permettant d'être accompagnés dans leur démarche managériale.
À l'heure de la mise en place progressive de la prime de fonctions et de résultats, les questions indemnitaires sont plus que jamais d'actualité.

rémunération - management - prime de fonction et de résultats

Extrait du sommaire

Introduction - L'application progressive de la prime de fonction et de résultats
1 Modulation fondée sur la manière de servir
La modulation selon la méthode des compétences
L'attribution discrétionnaire d'une prime
La notation
Le management par les objectifs
La modulation fondée sur la performance collective
2 Modulation fondée sur le contenu du poste
La modulation en fonction de l'importance du poste
La modulation en fonction des contraintes horaires
La modulation en fonction de la pénibilité d'un poste
Une prime en fonction du métier ou l'instauration d'un Smic par métier
3 Modulation fondée sur les responsabilités
4 La prise en compte des situations exceptionnelles
5 Modulation en fonction des absences
Moduler les primes existantes
La prime de présence ou d'assiduité
6 La négociation lors du recrutement
7 Modulation sur une logique statutaire
8 Modulation sur une logique de mobilité
9 Le croisement des critères

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