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Numéro 681
Un ouvrage de M Jihad Michel Hoballah
et M Jean-Claude Pompougnac
et M Didier Salzgeber
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Un grand nombre de collectivités et de professionnels sollicitent le Comité national de liaison des établissements publics de coopération culturelle lors de leurs recherches « d'informations pratiques » sur les EPCC. Aussi, pour aller au-delà des simples contacts individuels, le projet d'une publication s'est imposé au Comité de liaison afin de partager de manière plus collective ces questionnements.
Dans cet esprit, les auteurs ont souhaité, avec ce vade-mecum, mettre à disposition des élus, des techniciens et des professionnels quelques enseignements tirés des expériences existantes. Sans rechercher l'exhaustivité, le principal objectif est d'étayer les démarches en cours à partir d'une analyse des pratiques et des questions posées.
Ce vade-mecum est donc à considérer comme une contribution aux débats en vigueur à la fois sur les problématiques de développement dans le champ de la culture, mais aussi sur les responsabilités des acteurs dans la gouvernance des politiques publiques. À partir d'une soixantaine de questions, les auteurs partagent des interrogations sur les fondements politiques qui ont conduit (ou qui peuvent conduire) à la création de l'établissement public, ainsi que des questions plus pratiques sur le fonctionnement effectif des EPCC.
établissement public de coopération culturelle - culture
Introduction : une culture de la coopération politique ?
1 Et si on changeait ?
Un moment de réflexion et de mise en débat
Pour l'émergence de nouvelles stratégies de coopération
2 Le choix possible de l'EPCC comme symbole et outil de changement
Le temps des décisions : un changement de quoi ? pour qui ? pour quand ? par qui ?
La décision politique de création d'un établissement public de coopération culturelle
Les missions et le caractère de l'EPCC
Les instances de l'EPCC et la gouvernance du projet politique
L'arrêté préfectoral et la procédure de recrutement du directeur
Quels sont les risques ? Quels enseignements déduire des expériences ?
3 Des premières décisions politiques à l'EPCC « en ordre de marche »
Les premiers conseils d'administration
Focus de démarrage
4 Et après trois, quatre ou cinq ans : le temps de la maturité ?
L'évaluation et l'ajustement du projet de l'EPCC
Le renouvellement du mandat du directeur
5 Et pour l'avenir...
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